如今，越来越多的企业员工走出国门，奔赴海外项目，活跃在工程建设中。在非洲国家津巴布韦首都的边陲，中国电建集团核电工程有限公司承建的硫酸锂一期项目正如火如荼地进行。作为项目工程管理部的技术主管，王杰像往常一样，奔走在项目的每个角落，组织协调好每一个施工环节。
迎接挑战
从津巴布韦旺吉电厂到比基塔输变电工程，再到硫酸锂项目……今年已经是王杰留在津巴布韦的第四个年头。
时值旺吉电厂项目刚刚结束，王杰敏锐地察觉到硫酸锂一期项目的技术前瞻性，以及这个项目背后对公司市场开拓所蕴含的巨大潜力。
项目安装工装初期，地质条件复杂、合同工期带来的压力无时无刻不困扰着王杰。王杰以技术管理为重要抓手，积极查阅国内外相关资料并搜集化工、国内行业标准，与行业内的专家进行沟通交流。
在每一次的技术研讨会上，王杰都能有条不紊地分析问题，提出精准的解决方案。他带领技术团队日夜奋战在项目技术组和项目现场，不断进行优化方案、完善技术措施。
注重团队
作为项目上的“老员工”，有海外经验的“老前辈”。王杰知道自己的成长离不开团队和公司的培养，因此，他希望能够将自己的经验和知识传递给更多的人，让更多的年轻人在实现梦想的道路上少走弯路。
他经常鼓励团队成员提出不同的意见和建议，营造了一个开放、包容的工作氛围。
在团队内部，王杰积极发挥传帮带的作用。他经常组织技术培训和经验分享会，将自己在项目中积累的技术知识和实践经验毫无保留地传授给年轻员工。通过实际案例分析，他向年轻员工讲解如何进行技术创新和问题解决。在他的指导下，许多年轻员工在技术水平和工作能力上都有了显著的提高，工作效率也得到了明显提升。
超越自我
“措施一定要有实操性，复制粘贴的交底内容对现场管理毫无价值！”这是王杰在项目现场常常挂在嘴边的话。他积极配合安全部做好本岗位的安全工作，制定了详细的安全操作规程及安全技术交底措施，并定期组织员工进行安全培训，在他的努力下，安全管理工作有条不紊地推进。
作为项目的技术主管，王杰深知肩负着重大的责任。他不仅要确保项目的技术难题得到解决，还要保证项目的安全与质量。在项目现场，他那严谨的态度和清晰的逻辑展现得淋漓尽致：对每一个施工环节都严格把关，不放过任何一个细节。
在繁忙的工地上，还有许多像王杰一样的青春员工，他们用青春和汗水助力点亮了丝路之光，使得清洁能源被源源不断地输送到千家万户。（工人日报客户端记者 田国垒 通讯员 董卫强 王续尧）
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